数字园区规划 | 数字经济产业园规划、数字孪生产业园区规划设计
内容导读：
【一】数字产业园区发展环境
【二】数字产业园区市场现状
【三】数字产业园区建设需求
【四】数字园区建设赋能手段
【五】数字园区规划建设建议
当下，数字经济已上升为我国的国家战略，成为拉动经济增长的重要引擎，现一代书生规划院针对传统产业园转型升级、数字经济产业园建设提出以下发展建议，出评估，做规划，认准一代书生。
【一】
数字产业园区
发 展 环 境
1.1 企业数字化转型成为建设数字园区基点
“十四五”时期，我国数字经济开始转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段。企业要强化数字化思维，提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率，加快企业数字化转型。纵深推进工业数字化转型，加快推动研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等全生命周期数字化转型，培育推广个性化定制、网络化协同等新模式。
1.2 数字经济/数字园区产业成为未来主导产业
数字经济成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。国务院发布的我国数字经济领域首部国家级专项规划《“十四五”数字经济发展规划》中提到，到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。
【二】
数字产业园区
市 场 现 状
2.1 建设数字园区成为拓展产业红利新大陆
产业园区作为产业高度密集，人才聚拢，价值输出的集群对象，有着带动地方性税收，促进城市经济效益的功能性作用。数字园区也是民生经济带动下的产业升级和未来经济增长点。
园区行业不断探索应对“新挑战”的最佳演进路径，智慧园区升级为“数字化+智慧化”园区的集合体逐渐成为共识。在这样的背景下，数字园区应运而生，成为拓展产业红利的新大陆。
2.2 “生态+生产+生活+生长”有机综合体——数字经济园区
数字园区将围绕政府、运营商、企业以及人的需求，在人工智能、大数据、物联网、区块链、5G以及BIM（Building Information Modeling）技术的深入渗透下，成为“生态+生产+生活+生长”的有机综合体。
【三】
数字产业园区
建 设 需 求
3.1 传统产业园高质量发展面临挑战
传统产业园高质量发展主要面临六大挑战，如资源管理不精细、招商引资不智慧、项目管理不到位、企业服务不精致、安全环保不可靠及经济监测不精确等挑战。
—— 传统产业园高质量发展存在问题 ——
3.2 产业园区精细化运营面临的问题
产业园区精细化运营主要面临的问题有信息基础设施建设不完善、园区企业管理方式单一、企业服务信息化程度不高及产业智能化水平有待提升等问题。
—— 产业园精细化运营面临问题 ——
3.3 传统产业园转型为数字孪生园区后的变化
传统产业园转型为数字孪生园区后主要会有以下层面的变化。
—— 传统产业园升级为数字孪生园后的变化 ——
—— 数字孪生工厂示意 ——
【四】
数字园区建设
赋 能 手 段
按我们一代书生规划院执行的数字产业园项目情况来看，数字园区产业园建设赋能手段主要有技术赋能、生态赋能、市场赋能及人才赋能。
4.1 技术赋能
即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据/人工智能以及安全。
4.2 生态赋能
运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建，其成败与否取决于赋能主体提供的生态是否具有完备的要素资源、丰富的实践经验、适宜的文化机制和开放的连接能力。
4.3 市场赋能
即帮助企业发现新的市场空间和商业机会，并加快其产品商业化进程。主要有以下实现方式：
- （1）进行精准的消费者大数据分析，开拓新的用户市场；
- （2）通过精准营销触达更多元、更细分的用户群体，从而有针对性地进行产品开发和运营；
- （3）通过线上线下融合打破时间和地缘限制，促进地区间、城乡间市场一体化发展。
4.4 人才赋能
即通过数字化人才培养提升企业创新能力。当前，掌握数字化知识和技能的人才短缺是制约许多企业数字化创新的主要因素。特别在经济基础薄弱、教育储备不足、人才流通不充分的地区和行业，这一问题尤为突出。企业可以利用联合培养、在线教育等方式加强人才培养，从而弥补短板并获取创新能力。
【五】
数字园区建设
规 划 建 议
5.1 创新数字化管理，建设数字孪生园区
（1）通过数字化管理实现企业入住申报、政务代理、企业云服务、电子商务、区域物流、智能会展、科技资源共享与成果转化等生产性服务的数字化。
（2）实现园区员工生活服务、医疗预约、餐饮服务、交通出行、团建活动组织、在线教育、等生活性服务的数字化。
（3）全面实现资源在线、客户在线、服务在线和财务在线及运营的数据应用和数据决策，进而实现运营可视化、服务数据化、决策创新数据化的运营目标。
—— 数字孪生产业园规划建设体系架构 ——
5.2 建立招商大脑，开展数字化招商
（1）利用招商大脑针对重点产业、重点区域、重点企业开展投资信息收集工作，建立招商引资项目库，紧盯目标企业投资动向，构建企业画像与分析平台，强化投资项目统计分析。
（2）搭建智能管理平台，并建立招商专员信息库，根据招商专员的专业特长、工作负荷等特征描绘出招商专员的精准画像，若智能管理平台推荐的招商线索满足招商需求，平台则进行智能匹配，将项目线索自动分拨到对应的招商专员。
（3）针对招商过程进行全流程、全留痕管理，实时记录招商专员根据项目线索过程中的进展汇报、任务反馈、问题反馈等情况。最后通过系统针对某些特定的投资人拟定具体的招商方案,对项目概况、配套条件、政策支持、目标企业需求等方面做出详细说明,并列出详细的工作计划，变过去的“一对多”推介为“一对一”接触，实现精准数字化招商。
（4）产业赋能中心，在人才流，数据流，资金流，技术流，政策流上更加主动服务于企业发展，实现未申即享、人性化个性化的营商环境，让资金找企业，数据找企业，人才找企业，技术找企业，政策找企业。
5.3 与产业联盟多方合作，探索园区发展新模式
当前国内大数据产业园区众多、产业联盟众多、选择具有丰富的大数据产业园或其他科技创新类产业园区运营服务经验和相关资质的企业，与地方市政府合作开发和运营地方智算产业园是事半功倍的选择。
数字经济产业园可以构建以“政府部门+行业协会+重点企业+科研院所等多元主体协同发展模式，多方共同出资成立项目公司，由项目公司完成包括园区整体经营、管理、公共服务设施经营管理及园区招商引资和落地企业政务代办服务等；联盟可以选择如中国大数据与智能制造产业联盟等。运营合作方如中关村科技发展集团、中关村E谷等。科院院所如北京大学、清华大学等。
5.4 扩大园区宣传，打造园区品牌
通过各种活动营造良好的发展环境，有效整合产业链上各个方面的机构资源，吸纳优秀企业和人才共同参与“智算产业园”建设，为园区的运营提供长期稳定的智慧服务和支撑。
- （1）建立媒体宣传。首先要运营好地方智算产业园的招商信息平台，包括官网，微信公众号，抖音、微博等对外的展示窗口。
- （2）定期活动宣传。主动举办智算园区招商推介会、智慧大讲堂、大数据企业专项招聘会、大数据企业沙龙等活动。
- （3）支持大数据行业联盟、各类企事业单位和组织机构在本区或以本区名义举办物联网、云计算、大数据、人工智能、智慧城市建设等相关的行业应用展示、品牌宣传推介、先进技术论坛、创新应用大赛和国际学术交流等各种会议和交流活动。
综上，在数字园区项目建设上，必须要先根据园区自身的种类、产业等做好分析，在对比同类型项目同时明确定位与需求，做好前瞻性、科学性、系统性与专业性的园区规划，确保方案的先进性、完整性、可行性与风险可控性。
